1、信息系统集成定义：实现各种异构系统，应用和数据源之间共享和交换信息和协作的途径，方法学，标准和技术。
2、信息化系统集成是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。采用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。
3、系统集成是指将不同的软件、硬件、行业专业应用程序和数据集成在一起，以过程化的方式使其协同工作，并为企业提供重要的信息技术解决方案。它是整个信息化系统的核心部分，参与各种复杂的信息系统项目中。
4、系统集成（ system integration）通常是指将软件、硬件与通信技术组合起来为用户解决信息处理问题的业务，集成的各个分离部分原本就是一个个独立的系统，集成后的整体的各部分之间能彼此有机地和协调地工作，以发挥整体效益，达到整体优化的目的。
5、信息系统集成是：通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成是一种思想，是一种指导信息系统的总体规划和分步实施的方法和策略。
6、系统集成是指将不同来源的软件、硬件、数据等计算机相关元素进行有机整合，形成一个高效、协调运作的系统的过程。详细解释如下：系统集成是一种基于系统论的思想和方法，旨在将各个分散的计算机元素组合成一个协同工作的整体。
系统集成指一个组织机构内的设备、信息的集成，并通过完整地系统来实现对应用的支持。系统集成包括设备系统集成和应用系统集成。系统集成包含的五大要素：（1）客户行业知识。要求对客户所在行业的业务、组织结构、现状、发展，有较好的理解和掌握。（2）应用系统模式和技术解决方案。
系统集成，从字面上讲就是将各功能部分综合、整合为统一的系统。然而系统集成的应用含义远不止此。系统集成包含以下五大要素：1．客户行业知识 要求对客户所在行业的业务、组织结构、现状、发展，有较好的理解和掌握。
系统集成（ system integration）通常是指将软件、硬件与通信技术组合起来为用户解决信息处理问题的业务，集成的各个分离部分原本就是一个个独立的系统，集成后的整体的各部分之间能彼此有机地和协调地工作，以发挥整体效益，达到整体优化的目的。
所谓系统集成（SI，System Integration），就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成应采用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。
系统集成就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。从事系统集成的公司要求：不仅要精通各个厂商的产品和技术，能够提出系统模式和技术解决方案。
设备系统集成（也称为弱电）也可称为硬件系统集成、在大多数场合简称系统集成，或称为弱电系统集成，以区分于机电设备安装类的强电集成。
系统集成是一个领域，大概意思指的是利用计算机信息系统和软硬件等设备结合，应用在生产和生活中。举例：电子眼、智能蔬菜大棚、楼宇智能化等。系统集成项目管理是指在进行系统集成工程建设时进行的项目管理工作。
建筑智能化工程又称弱电系统工程，主要指通讯自动化，楼宇自动化，办公自动化，消防自动化和保安自动化，简称5A。系统集成项目实施管理方法应建立在对系统集成项目深刻理解的基础之上，为用户提供智能大厦和智能小区从工程咨询、规划、设计到安装、调试、维护全方位的服务。
系统集成工程师又称为系统集成项目管理工程师。是指进行数据库的安装和维护、进行数据平台的安装、配置和使用，各种应用服务器的安装和配置的人员。
系统集成项目管理工程师是负责规划、执行、监控和收尾系统集成项目的专业人员。他们运用项目管理知识、技能和工具，确保项目按照既定的范围、时间、成本和质量标准顺利完成。在系统集成项目中，项目管理工程师需要制定详细的项目计划，包括项目范围、时间线、资源分配和预算等。
系统集成项目管理工程师是指进行数据库的安装和维护、进行数据平台的安装、配置和使用，各种应用服务器的安装和配置的人员。知识拓展：系统集成项目管理工程师考试是全国计算机技术与软件专业技术资格考试中的中级水平测试。
系统集成项目管理工程师的工作内容1，负责集成项目的具体落实工作；2，负责集成项目的方案讨论、协助方案编写等工作，协助前端投标支援工作。3，负责集成交付项目的实施管理、现场综合管理、以及配合项目验收等工作。
系统集成项目管理工程师是做什么的？系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。
系统集成项目管理是通过精细的计划和协调，以及资源和团队的正确分配，确保项目在规定的时间、成本和质量范围内顺利完成。
本书是计算机信息系统集成项目管理的基础教材，内容涵盖了项目管理的全过程，包括管理范围、成本管理、人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和采购管理等。它不仅适合作为项目经理培训教材，也适合IT领域工程师、项目经理等阅读。
系统集成项目管理工程师教程全面覆盖了各个关键领域，旨在提供深入理解与实践指导。教程的核心内容首先是信息化基础知识/，它为理解整个项目的框架打下坚实的基础。接下来深入探讨的是信息系统服务管理/，它涵盖了服务提供、服务级别协议和持续改进等内容，确保项目以用户为中心进行。
计算机系统集成工程的项目管理内容包括技术管理、施工管理、质量管理、安全与文明管理、成品保护、系统测试与验收等多个方面。本文从施工管理、技术管理、质量管理、以及系统的测试验收方面加以论述。
系统集成项目管理工程师考试一共2个科目，分别是：基础知识、案例分析。下面将对每个科目进行详细介绍：基础知识 基础知识是系统集成项目管理工程师考试的第一科目，一般在考试当天上午9：00-11：30进行考试，题型为75道单选题，最后5道为英文题。每题1分，总分达到45分以上（含45分）即为通过。
简介 系统集成项目管理工程师是工信部和人事部举办的软考中中级资格的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业。软考中级系统集成项目管理工程师考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书的考试办法。
