1、供应商的产品合格，你的产品质量才有保证。做到所有产品及配件若发现质量问题，可追溯到源头。很多公司没有统一的供应商管理流程，供应商的评估、选择、签约和后续绩效管理主要取决于员工的个人能力，没法系统保证选择合适的供应商及后续绩效。这些公司也没有统一的供应商管理组织。
2、供应商库由供应商组成。供应商库的建立是为了更好的管理供应商。供应商库的建立，将合格的供应商纳入到库里，采购单位就无需就每一个采购项目对供应商进行一一审查，避免了无效劳动，缩短了采购周期，提升了采购效率。
3、提供集中采购所需物资，符合下列条件的供应商，均可申请进入供应商库。
4、企业终端产品的大部分价值都来自供应商，因此，制造型企业在寻求成本控制以及竞争优势的时候就需要更好的供应商关系管理（Supplier Relationship Management， SRM）系统。
5、供应商管理库存能够减少人力、物力、财力的投资。供应商掌握库存，把客户从库存陷阱中解放出来，客户不需要占用库存资金，不需要增加采购、进货、人库、出库、保管等一系列工作，能够集中更多的资金、人力、物力用于提高其核心竞争力，从而使整个供应链，包括供应链企业营造一个更加有利的局面。
1、0/8：00，具体开门时间得看你附近是哪家店了。
2、物美、家乐福、美廉美这种大型超市一般都在8点开门，10点关门。
3、节假日、双休日银行各营业网点正常上班，机关管理人员放假、公营业务双休日不办理。国有银行个人储蓄业务全年365天都要营业，节假日、双休日公营业务停止营业。
4、FRESH京东旗下生鲜食品超市廊坊万向城店正常营业时间为10：00~22：00，2月11日（除夕）营业时间调整为8：00~18：00。物美超市（新华路店）2月11日（除夕）营业时间为8：00~19：00，2月12日至2月14日（正月初一至正月初三）为9：00~21：00，其他时间正常营业，时间为8：00~21：30。
供应链集成-集成级别 从供应链集成的深度和广度来看，集成可分成四个级别：信息集成、同步计划，协同的工作流、全面的供应链继承。下表（表1）是这四个集成级别的简单比较。 集成级别 目的 效益 信息集成 信息共享和透明，供应链成员能直接实时的获取数据。 快速反应。 问题的及时发现。 减少信息的“牛鞭效应”。
企业内部功能集成阶段：此阶段的特点是企业将内部的物流功能集成，实现供应链系统的整体优化。各物流功能如采购、运输、配送、储存、包装、库存控制等被作为一个整体来管理，以降低运作成本，并注意到各功能间的相互作用。 企业一体化阶段：在此阶段之前，企业通常采取分项管理方式，忽视了整体优化。
阶段二为职能集成阶段，企业围绕核心职能对物流实施集成化管理，对组织实行业务流程重构，实现职能部门的优化。阶段三为内部供应链集成阶段，企业管理的核心在于内部集成化供应链管理的效率问题。阶段四为外部供应链集成阶段，企业将内部供应链与外部供应商和用户集成起来。
